深耕精益 创新赋能｜力诺药包举办2025年第一季度提案改善发表大会

       为深入贯彻落实“持续改善、永续经营”的发展理念，推动提质增效、降本节流目标的实现，力诺药包于4月11日举办第一季度提案改善发表大会。公司董事长杨中辰、各事业部负责人、技术部门、精益运营中心及优秀提案代表等参会，同时特邀行业精益专家，共同探讨创新实践成果，激发全员改善活力。

       提案围绕工艺优化、设备升级、流程革新等核心方向展开，集中展示了第一季度优秀改善成果。在工艺改进方面，通过技术攻关与流程再造，有效提升了生产环节的稳定性与产品一致性；设备升级项目聚焦智能化改造与故障率降低，显著增强了设备运行效率；管理优化举措则进一步缩短了生产周期，减少了资源浪费。改善提案充分体现了员工立足岗位、深挖潜力的创新精神，为公司提质降本增效注入新动力。

       由精益运营中心、技术中心及人力资源中心负责人组成的专业评审，与提案人通过互动问答深入探讨改善思路，并从实效性、创新性、可推广性等维度对提案进行综合评估，评选出优秀提案，对获奖者颁发奖励，激励全体员工以创新为驱动，持续贡献智慧力量，进一步强化精益改善推进过程中跨部门协作、知识共享、思维碰撞的积极效应。

       提案改善是全员参与精益管理的重要载体，也是企业应对市场挑战、锻造核心竞争力的基石。力诺药包践行“以客户为中心”理念，深化问题导向意识，营造“全员参与 持续改善”的氛围，并通过定期培训、专项指导等方式，为员工创新实践提供坚实的支持。下一步，公司推动全员改善文化的深入扎根、技术创新的加速融合、管理升级的协同并进，在精益管理上持续突破，为实现高质量、可持续发展奠定更坚实的基础。