谋定而动 赢战全局｜玻璃科技公司召开2025年一季度营销总结暨二季度誓师大会

       4月6日，力诺药包旗下玻璃科技公司召开2025年一季度营销总结暨二季度誓师大会，公司核心管理团队、销售精英、杭州电商公司及各部门负责人齐聚一堂，全面总结一季度战绩，擘画二季度攻坚蓝图。力诺药包副总裁兼玻璃科技公司执行董事、总经理宋来主持会议。

       会议通报了公司一季度面对复杂市场环境，在技术创新、产能提升、全球布局等方面交出的优异答卷。各板块负责人通过数据化分析汇报，客观呈现发展短板，创新性提出“靶向治疗”方案，为二季度高质量发展注入新动能。

       会议全面梳理了一季度经营管理成效，系统部署了二季度重点工作任务，要求各部门要牢固树立利润意识，聚焦价值创造，以更加精准的管控措施和更加高效的执行力度，确保年度经营目标顺利达成，推动企业实现高质量发展。

      创新驱动 聚力突破

       会议要求，各部门要紧紧围绕年度经营目标，始终坚持创新驱动发展，持续提升产品竞争力；深化市场开拓，不断扩大市场份额；强化内部管理，切实提高运营效率；加强团队建设，充分激发组织活力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，确保二季度各项工作取得新突破。

        体系赋能 靶向攻坚

       为全面贯彻落实公司战略部署，持续优化运营管理体系，会议还组织各业务单元负责人围绕营销赋能开展专项研讨，围绕业务实际，从产品创新、渠道建设、服务升级等维度系统性地汇报赋能方案，共同制定了包含明确时间表、路线图及责任主体的实施计划，确保各项措施有序推进。深入研讨为公司进一步完善营销赋能体系提供了改进路径参考，为提升客户满意度、加速市场开拓提供了有力保障。

        健康玻璃 智造未来

       会议聚焦以效益为中心的发展导向，凝聚建立常态化跟踪机制，通过深化技术创新、强化成本管控、优化营销策略、完善考核机制等关键举措，全面提升企业运营质量和效益水平的共识。

       公司将持续深化“健康耐热玻璃”技术创新，加速品牌全球化进程，通过数字化赋能和智能制造升级，以“让全世界人民都用上健康的耐热玻璃”为愿景，致力于打造“472”管理模式——即四个单元、七驾马车、两大基地，布局中国高端耐热餐厨玻璃电商品牌，致力于为全球消费者提供更安全、更环保的厨房生活解决方案，让中国智造成为全球健康生活方式的倡导者。